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Optimiser les coulisses de l'entreprise, c'est mon métier !
Quand il faut du renfort, un cap et des résultats
POLYTEC PARTNERS
POLYTEC PARTNERS
Une expertise terrain, un engagement concret.
Optimiser les coulisses de l’entreprise, c’est mon métier. Responsable des services généraux depuis plus de 20 ans, j’ai affronté les imprévus, les urgences techniques, les contraintes budgétaires et les équipes à mobiliser malgré tout.
Ancien marin-pompier, j’ai été confronté à de nombreux incendies en milieu urbain (logements, bureaux, industries) et à des accidents graves du travail.
Ces expériences m’ont appris à lire le risque en temps réel, à anticiper les défaillances, et à agir vite, sans improvisation.
Depuis, j’accorde une attention toute particulière à la sécurité des biens et des personnes, et à la robustesse des dispositifs de prévention.
Aujourd’hui, j’interviens comme consultant ou manager de transition, pour apporter de la clarté, du pilotage et du sens dans les services généraux. Mon approche s’appuie sur une expérience solide, des interventions concrètes, et une culture de la rigueur acquise sur le terrain.
Clarifier et structurer
Clarifier et structurer
Quand l’existant ne suffit plus à faire face :
nouveaux enjeux, incohérences, lenteurs,
trop de dispersion ou pas assez de suivi.
➡ Je vous aide à remettre à plat,
(re)définir des priorités,
et structurer une base solide.
Avancer malgré les urgences
Avancer malgré les urgences
Quand tout s’accélère :
déménagement, travaux, audit, ou crise interne.
Pas le temps de tout refaire, mais besoin
d’un regard extérieur pour prendre les bonnes décisions et avancer sans perdre de temps.
Relancer une dynamique
Relancer une dynamique
Quand les équipes tournent en rond,
que les irritants s’accumulent,
et que personne n’ose vraiment remettre en cause
les habitudes.
➡ J’interviens comme facilitateur,
dans un rôle de transition ou de soutien
pour redonner du souffle à vos services.
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